Home News

Переориентация российского рынка туристических услуг на страны АТР

25.08.2017

видео Переориентация российского рынка туристических услуг на страны АТР

Прогнозы развития рынка внутреннего туризма в РФ.

Туристическая отрасль (код ОКВЭД 63.3) – специфическая отрасль экономики, включающая в себя деятельность туристических предприятий по предоставлению комплекса туристических услуг и продаже сопутствующих товаров. Основными субъектами рассматриваемой отрасли являются туристические операторы (туроператоры), занимающиеся созданием и централизованным представлением услуг по организации отдыха. Туризм можно условно разделить на две категории: внешний туризм, который подразумевает отдых за пределами страны, и внутренний туризм, связанный с посещением отечественных курортных, рекреационных и исторических зон.



Сложная экономическая ситуация в Греции и политическая нестабильность в Египте – традиционно популярных курортах отдыха российских туристов – очень сильно пошатнули стабильность туристической отрасли. Только за период 2012-2013 гг. процедуре банкротства было подвергнуто более 15 туроператоров. В связи с этим в 2013 году была принята программа «Развитие культуры и туризма» на 2013-2020 гг. Одной из целей данной программы являлось развитие внутреннего туризма.


"Рынок туризма в России растет!" Телеканал РБК, Левченко, Ракурс

На фоне международного политического кризиса данная программа нашла ожидаемый отклик среди отечественных туроператоров, так как она позволяла частично компенсировать выпадающие доходы, переключившись на внутренний туристический рынок. Важным преимуществом внутреннего туризма, помимо независимости от внешнеполитической ситуации, является существенно меньший объем издержек по сравнению с зарубежным туризмом.


Анализ рынка онлайн туризма

Рис. 1. Динамика прибыли (убытков) до налогообложения в российской туристической отрасли в 2011-2015 гг., млн руб.

Источник: Первое независимое рейтинговое агентство (FIRA.ru), 2016

Однако в условиях значительных колебаний валютных курсов, осложнения политической ситуации и конфликта на Ближнем Востоке вышеперечисленные меры оказались совершенно недостаточными. Падение курса российской национальной валюты и рост числа мигрантов на континенте постоянно снижали поток туристов в Европу, а военные действия на Ближнем Востоке фактически заморозили наиболее популярные туристические маршруты Турции и Египта для туроператоров, действующих на данном направлении.

Таким образом, к концу 2015 года российский внешний туризм и компании, работающие в данном секторе, понесли значительные финансовые убытки и лишились доступа к наиболее популярным туристическим курортам. Привлекательность внешнего туризма для россиян в рассматриваемый период неуклонно снижалась из-за высоких цен на отдых за границей и все более сужающегося круга стран, которые доступны для туристических поездок.

Рис. 2. Динамика показателей дебиторской и кредиторской задолженности компаний российской туристической отрасли в 2011-2015 гг., млрд руб.

Источник: Первое независимое рейтинговое агентство (FIRA.ru), 2016

Рис. 3. Динамика показателей капитала и оборотных активов компаний российской туристической отрасли в 2011-2015 гг., млрд руб.

Источник: Первое независимое рейтинговое агентство (FIRA.ru), 2016

В 2013 году компаниями отрасли был произведен частичный вывод активов из оборота с их последующей капитализацией. Так, в период 2013-2014 гг. было выведено 14,5% активов (1,96 млрд руб., рис. 3), которые впоследствии были направлены на увеличение капитала и резервов.

Благодаря действиям туроператоров в 2013-2015 гг. удалось привлечь в отрасль в целом около 7 млрд руб. (без учета инвестиций в основной капитал). Более 71% привлеченных средств было направлено на пополнение собственного капитала и резервов предприятий отрасли, что привело к увеличению суммарного капитала компаний российской сферы туристических услуг в 2015 году на 235,1% по сравнению с 2012 годом.

Табл. 1. Динамика показателей валовой рентабельности и оборачиваемости активов для компаний российской туристической отрасли в 2011-2015 гг.

rss